نموذج دليل السياسات والإجراءات

‫دليل سياسات وإجراءات‬. ثم طرح المسئوليات والمهام المقسمة على كل مسئول. Exact matches only . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 231إستراتيجية إعلامية ودليل ممارسة مهنية هويدا مصطفي ... من خلال "بيت العرب"، جامعة الدول العربية، نموذجاً متكاملاً في مجال التعاون الإقليمى للوقاية من الإرهاب ... الرجاء تشغيل JavaScript والمحاولة مرة أخرى. In Saudi, كيفية إعداد وتطوير دليل السياسات والإجراءات. هذا (اسم شركتك) ، (يشار إليه فيما يلي باسم ("اسم شركتك" أو "الشركة") يحدد دليل الموظفين السياسات والإجراءات والفوائد وظروف العمل التي سيتبعها جميع موظفي (اسم شركتك) باعتبارها . واقعا الجواب على هذا السؤال يختزل بجملتين يرسمان الاطار العام لمفهوم كل من السياسات والاجراءات، وفي نفس الوقت يعطيان الشخص المختص او السائل فكرة شاملة حول هذين المفهومين لو اراد إعداد دليل سياسات واجراءات للقسم الذي . الرؤية والرسالة والأهداف. تتعرف هذه السياسات والإجراءات وقوائم المراجعة بنجاح على الحد بين توفير التوجيه المناسب للموظفين للسلوك المناسب في العمل ورسم خط فاصل بين ذلك وبين حياة الموظف خارج مكان العمل. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 88ج - نماذج الصيغ الاستثمارية المختلفة، مثل: البيوع بأنواعها، المضاربة، المشاركة، الاستصناع. د - سياسات وإجراءات الحسابات الختامية، مثل: الإيرادات، المصروفات، ... استثمارية, مشاريع 0 0 votes. قمت بإعداد دليل السياسات والإجراءات والعمليات لمعهد سكاي العالمي للتدريب، وقد شمل الدليل على (8) فصول في دليل الإجراءات مدعوم بكافة النماذج الخاصة به، وفق نظام العمل السعودي، و(5) فصول في دليل العمليات، وبحمد الله . أساليب وطرق التوثيق. نموذج دليل إجراءات عمل . السياسات و الاجراءات الأرشيف عوده للرئيسية نظام تفويض الصلاحياتة.pdf نظام تأديب الموظفين - الموارد البشرية.pdf الأحد، 13 يناير 2019. دليل السياسات والإجراءات. اسم الملف عدد التحميل التحميل استعراض ; دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية . إلى المساهمة في نشر المعرفة في الموارد البشرية من خلال توضيح السياسات والإجراءات والنماذج العامة للموارد البشرية، وقد جُمع واُعد عن أفضل الممارسات في الموارد . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابإعداد برامج المراجعة برنامج المراجعة هو مستند يحدد مسبقاً الإجراءات اللازمة ... مسمى المهمة التي سيتم ـ "٢ C ١ ـ دليل سياسات واجراءات وحدة المراجعة الداخلية. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 111فيما يتعلق بتسهيل إجراءات إنشاء مؤسسات جديدة، أشار مؤشر سياسة المشاريع الصغيرة ... دليل لتسجيل الشركات (بالتعاون مع فرقة متطوعي الخدمات المالية) نشر الدليل ... دليل السياسات العامة للموارد البشرية. السياسات والإجراءات نماذج وزارة الصحة Pdf. يتم دمج السياسة والإجراءات بشكل عام في دليل يتم توفيره للموظفين. تحتاج إلى مسرد الموارد البشرية؟ انظر قائمة مصطلحات الموارد البشرية. نموذج طلب التوظيف الداخلي . دليل السياسات والإجراءات لإعداد الموازنة العامة للحكومة. توثيق السياسات والإجراءات: مفهوم وأهمية التوثيق. الإجراءات المكتوبة هى التى ترسخ لثقافة المنظمة وكيفية تجاوبها مع متطلبات عملاؤها وخدمتهم وهو ما قد يميزها عن غيرها او كما يعرف ب"سر المهنة" والإجراءات ليست فقط مجرد تعليمات . المشورة والخدمات المساندة. السياسات والإجراءات TSD-TE-001 EMPLOYEE INDUCTION AND ONBOARDING IPP 2 . نظام الغرف . يكتب في دليل السياسات والاجراءات الادارية للموارد البشرية تاريخ اصدار السياسات والاجراءات وتاريخ تعديل . لائحة الصلاحيات المالية والادارية. دليل استخدام نظام الفسح الكيميائي التجاري 1435هـ. ملف: نموذج دليل تقارير تقنية المعلومات - هام جدا.pdf. تتم قراءة الموقع من قبل جمهور عالمي ، وتختلف قوانين ولوائح التوظيف من ولاية إلى أخرى ومن بلد إلى آخر. يمكنك تكييف هذه العينات لاحتياجات مؤسستك. مقدمة دليل السياسات الادارية : 2. صياغة كل 4 موضوعات متكاملة من السياسات والاجراءات ( لا تقل عن 20 صفحة ) pdf. على إدارة الموارد البشرية في المؤسسة إعداد دليل لتنفيذ برامج التدريب وفقا لنماذج معدة لهذا الغرض بصورة مكتوبة أو آلية، وتطويره . دليل سياسات وإجراءات تقنية المعلومات 2. دليل الطالب. كتابة السياسة والإجراءات للمدارس هو جزء من وظيفة المسؤول. تهدف هذه اللائحة إلى بيان القواعد الأساسية للنظام المالي والاداري التي يراعي إتباعها لدى الشركة و تحديد السياسات والإجراءات داخل الادارة المالية و اداريات تنظيم علاقة الشركة . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب... الجدول الزمني - هي العملية التي تحدد السياسات والإجراءات والوثائق اللازمة ... الزمني لإنشاء نموذج الجدول الزمني لتنفيذ المشروع ومراقبته والتحكم فيه. نظام الوكالات التجارية 1382هـ. ونبحث في استراتيجيات التسويق والمبيعات، كما نسلط الضوء على إجراء عمليات التطوير للمنتجات والخدمات المقدمة، كذلك الهيكل التنظيمي للإداريين وإختيار الموظفين ووضع الخطط التدريبية اللازمة لهم لتحسين آداء العمل، وأخيرا التوقعات المالية وحسابات الربح والخسارة للميزانية. دليل نماذج الموارد البشرية . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 150دليل عملي Practical Guide رولا نايف, الحموري المعايطة ... كما أن مقابلة الموظف المستقيل تساعد على تقييم السياسات والإجراءات العامة المتبعة في المنظمة. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 1نظرة عامة عن النموذج القياسي لبيانات الاحتياطيات الإطار 1 – 1: أوجه القصور ... خلال زيادة إطلاع الجمهور على الإجراءات التى تتخذها السلطات على صعيد السياسات ... طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابويعرّف نظام إدارة الجودة QMS بأنه " نظام يتكون من سياسات الشركة وإجراءاتها ... مثل: سياسة الجودة، دليل المستخدم للجودة، أهداف وإجراءات الجودة، نماذج وسجلات. دورة بناء دليل السياسات و الإجراءاتيطيب لمكتب مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية أن يقدم . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابقطاع المراقبة والمتابعة الذاتية 1- إجراء بعض التعديلات على دليل سياسات وإجراءات العاملين في المؤسسة الأهلية للأدلاء لما يخدم صالح العمل . ۲- استحداث نماذج ... نماذج لتنمية الموارد المالية . صدر حديثًا عن الإدارة العامة للصحة النفسية والاجتماعية دليل سياسات وإجراءات الخدمة الاجتماعية الطبية، الذي يعد وثيقة تهتم بالخدمة الاجتماعية . طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابوعند التعامل مع حالات معينة، يطبق الممارسون المهرة المعرفة والإجراءات المستمدة من حالات أخرى من أجل الحصول على صورة واضحة لحالة معينة. ولقد صممت نماذج ASEBA ... كيف ينبغي أن يتعامل الموظفون مع القضايا والمخاوف المتعلقة بمكان العمل عند عدم وجود مدير موارد بشرية مخصص في شركة تضم 50 شخصًا. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتابالمنشآت الصحية بوضع الية داخلية يتم إعلانها للعاملين في المنشأة الصحية لكيفية تبليغ اللجنة وتضمين ذلك في دليل السياسات و الإجراءات الخاص بالمنشأة . Like this book? اللائحة التنظيمية لخدمة استضافة موقع. يحتوي على 6 خطوات رئيسية وضعناها من خبرتنا في صناعة السياسات، وضرورة وجودها لتكوين نموذج سياسات محترف في جميع القطاعات (الحكومي ، الخاص، القطاع الثالث، الدولي . انت الآن في صفحة التحميل المجاني، يمكنك من خلال هذه الصفحة تحميل ملف نموذج دليل تقارير تقنية المعلومات - هام جدا.pdf - وهذا الملف هو أحد . الخطة الاستراتيجيه للكليه. صفحة تحميل دليل السياسات والإجراءات لشركة (1) ملف وورد doc. نستعرض في هذا النموذج وصف للشركة من خلال معرفة المؤسسين واستعراض المنتجات والخدمات التي تقدمها وكذلك توضيح الأهداف العامة وأهدافها على المدى البعيد، وكذلك توضيح نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه الشركة أثناء العمل، أيضا نتطرق إلى بحث السوق من خلال توضيح السوق المستهدف والمنافسين لنفس مجال العمل. أخصائيو التغذية البيطرية متخصصون في التدريب المتقدم في مجال التغذية الحيوانية ، وغالبًا ما يقومون بدور المستشارين لمقدمي الرعاية البيطرية. طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب... رهه نك حمد احمد ( حقوق الشاهد وواجباته في الاجراءات الجنائية دراسة مقارنة ) ... ( العولمة وصنع السياسة العامة : في بلدان الجنوب النموذج مصر ) ، كلية العلوم ... طلب البحث متطابق مع محتوى داخل الكتاب – صفحة 667... الممكنة في شكوى الطعن في الإجراءات المتخذة، ووفرا نموذجًا أكثر عدلاً. ... على تفسيره للدليل ضمن نطاق السياسات والأنظمة والقوانين المحلية أو الفدرالية. تطوير الأعمال, خدمات ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫ﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻷﻳﺘﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻗﻴﺔ‬ ‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬ ‫ﺻﻔﺮ ‪ ١٤٣٢‬ﻫـ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻮﺩﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺇﻋﺪﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ‬ ‫ﺍﻹﺻﺪﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺃﺣﻤﺪ ﻣﺤﻤﺪ ﻣﻨﺼﻮﺭ‬ ‫‪ ١٤٣٢/٢‬ﻫـ‬ ‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺪﻗﻴﻖ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻻﺳﻢ‬ ‫ﻋﻤﺮ ﻣﺤﻤﺪ ﺣﻠﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺴﻖ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﻻﺳﻢ‬ ‫ﻋﺎﺷﻮﺭ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ‬‫‪٦٦ / ٢‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻬﺮﺱ‬‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‪٦ ...............................................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺴﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ ‪٦ ....................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺛﻴﻘﺔ ‪٦ ........................................................................................................................‬‬‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺣﻔﻆ ﻭﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‪٦ ..........................................................................................‬‬‫ﺃﻣﻦ ﻭﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ‪٧................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ‪٨............................................................................................‬‬‫ﺃﺣﻜﺎﻡ ﻋﺎﻣﺔ ‪٨....................................................................................................................................‬‬‫ﺍﻋﺘﻤـــﺎﺩ ﺍﻟﻼﺋﺤــــﺔ ‪٨........................................................................................................................‬‬‫ﺗﻄﺒﻴــﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤـــﺔ ‪٩ .........................................................................................................................‬‬‫ﺭﻗﺎﺑﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ‪٩ ....................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻤﺨﻮﻟﻮﻥ ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ‪٩ .......................................................................................................................‬‬‫ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‪١٠.........................................................................................................................‬‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪١١..................................................................................................................‬‬‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﻋﺎﻣﺔ‪١٥................................................................................................................................‬‬‫ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ‪١٥............................................................................................................................‬‬‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪١٧..............................................................................................................................‬‬‫ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻹﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ ‪١٩..................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٢٠................................................................................................................‬‬‫ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ‪٢٠.......................................................................................................‬‬‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ‪٢١............................................................................................‬‬‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻻﺀ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪٢١..................................................................................‬‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ‪٢١................................................................................................................................‬‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ‪٢٣............................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ‪٢٥ ....................................................................................................................‬‬‫ﺃﺳﺲ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺨﺘﺎﻣﻴﺔ‪٢٨..................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ ﻭﺍﻟﺪﻓﺎﺗﺮ‪٢٨..........................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ‪٢٩...............................................................................................................‬‬‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﻋﺎﻣﺔ‪٢٩ ...............................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﺍﺋﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺆﻗﺘﺔ‪٣٢.....................................................................................‬‬‫‪٦٦ / ٣‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﻨﺜﺮﻳﺔ ‪٣٤...........................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺴـﻠﻒ ‪٣٥.........................................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﺍﻟﻤﻘﺒﻮﺿﺎﺕ‪٣٧.............................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻤﻘﺒﻮﺿﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‪٣٧ ....................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺸﻴﻜﺎﺕ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ‪٣٨ ..........................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ‪ :‬ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪٣٩...................................................................................................‬‬‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺴﻴﻮﻟﺔ ‪٣٩.............................................................................................................‬‬‫ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺕ ‪٣٩.................................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻨـﺎﺕ ﻭﺍﻟﻀﻤـﺎﻧـﺎﺕ ‪٣٩.................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ‪ :‬ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ‪٤١ .......................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪٤١ .........................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺰﻳﻨﺔ ‪٤١ ....................................................................................................................‬‬‫ﺃﺣﻜﺎﻡ ﻋﺎﻣﺔ ‪٤٢...................................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻊ‪ :‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺨﺘﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﺪﻭﺭﻳﺔ‪٤٣ ..................................................................‬‬‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺨﺘﺎﻣﻴــﺔ ‪٤٣....................................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﺘﻘـﺎﺭﻳــﺮ ﺍﻟـﺪﻭﺭﻳـــﺔ ‪٤٣....................................................................................................................‬‬‫ﺗﺄﻣﻴـﻦ ﺍﻟﺨﺪﻣـﺎﺕ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ‪٤٤.........................................................................................................‬‬‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻣﻦ‪ :‬ﺍﻟﺘﺒﺮﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬﺪﺍﻳﺎ‪٤٥....................................................................................................‬‬‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺘﺒﺮﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬﺪﺍﻳﺎ ﻟﻠﻐﻴﺮ ‪٤٥....................................................................................................‬‬‫ﻗﺒﻮﻝ ﺍﻟﻬﺪﺍﻳﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺒﺮﻋﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﻴﺮ ‪٤٥.............................................................................................‬‬‫ﻣﻠﺤﻖ ‪ : ١‬ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ‪٤٦.............................................................................................................................‬‬‫ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺍﻗﺘﺮﺍﺡ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺇﺟﺮﺍﺀ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٤٨ .............................................................................(١ -‬‬‫ﻃﻠﺐ ﻓﺘﺢ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﺟﺪﻳﺪ ‪ /‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٤٩..................................(٢ -‬‬‫ﻃﻠﺐ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٥١.................................................................................(٣ -‬‬‫ﺗﻌﻤﻴﺪ ﺷﺮﺍﺀ ﺃﺻﻞ ﺛﺎﺑﺖ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٥٢ ................................................................................... (٤ -‬‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﺻﻮﻝ ﺛﺎﺑﺘﺔ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٥٣.......................................................................................... (٥ -‬‬‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺃﺻﻮﻝ ﺛﺎﺑﺘﺔ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٥٥ ............................................................................... (٦ -‬‬‫ﻓﺘﺢ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ ﺟﺪﻳﺪ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ – ‪٥٦ .................................................................................. (٧‬‬‫ﺇﻏﻼﻕ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٥٨.......................................................................................... (٨ -‬‬‫ﻃﻠﺐ ﺩﻓﻊ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٦٠.......................................................................................................... (٩ -‬‬‫ﻃﻠﺐ ﺇﺻﺪﺍﺭ ﺷﻴﻚ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٦١............................................................................................ (١٠ -‬‬‫‪٦٦ / ٤‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫ﺍﺳﺘﺮﺩﺍﺩ ﻣﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﻧﺜﺮﻳﺔ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٦٢ .............................................................................. (١١ -‬‬‫ﻃﻠﺐ ﺻﺮﻑ ﻧﺜﺮﻳﺎﺕ ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ – ‪٦٣..................................................................................... (١٢‬‬‫ﻃﻠﺐ ﺻﺮﻑ ﻣﻮﺍﺩ‪ -‬ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪٦٤............................................................................................(١٣ -‬‬‫‪٦٦ / ٥‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ‬‫ﺇﻥﱠ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻭﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﻓﻴﻪ ﻫﻲ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻷﻳﺘﺎﻡ ﻭﺳﻴﺸﺎﺭ‬‫ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻌﺪ ﺑـ "ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ " ﻭﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﺄﺩﺍﺀ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﻻ ﻳﺤﻖ‬ ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻪ ﺃﻭ ﻧﺴﺨﻪ ﻷﻱ ﻏﺮﺽ ﺁﺧﺮ ﺇﻻ ﺑﻤﻮﺍﻓﻘﺔٍ ﻛﺘﺎﺑﻴﺔ ﻣﺴﺒﻘﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺛﻴﻘﺔ‬‫ﺇﻥﱠ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ ﻳﺒﻴﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻜﻢ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﻮﻛﻠﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﺮﺽ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪ ‬ﻭﺿﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺭﻗﺎﺑﻴﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬‫‪ ‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﺸﻜ ٍﻞ ﻭﺍﺿﺢ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ‬‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺑﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻭﻭﻇﺎﺋﻔﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﺩﻟﻴﻞ ﻣﺮﺟﻌﻲ ﻣﺤﺪﱠﺙ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ ‬ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻻﻧﺴﺠﺎﻡ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﻓﻖ ﻋﻨﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﻭﻇﺎﺋﻒ ﻭﻣﻬﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺿﻤﺎﻥ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻭﻇﺎﺋﻒ ﻭﻣﻬﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺤﻮﻝ ﺩﻭﻥ ﺍﻧﻘﻄﺎﻉ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺣﻔﻆ ﻭﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‬‫‪ ‬ﺇﻥﱠ ﻣﻬﻤﺔ ﺣﻔﻆ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻖ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺃﻭ ﻣﻦ ﺗﺨﻮﻟﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬‫‪ ‬ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺳﻨﻮﻳﺎً ﺃﻭ ﻓﻲ ﻣﺪﺓ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ‪ ،‬ﻟﻤﺮﺍﻋﺎﺓ‬ ‫ﺗﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ ‬ﺃﻱ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻳﺠﺐ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻳﻮﺻﻲ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ ‬ﺃﻱ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻘﺪﻡ ﻟﻸﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻷﺧﺬ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ‬ ‫ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬‫‪ ‬ﺇ ﱠﻥ ﻣﻦ ﻣﻬﺎﻡ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺇﻳﺼﺎﻝ ﻭﺗﻮﺿﻴﺢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻮﺻﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ ﻟﻸﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﺓ‪.‬‬‫‪ ‬ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻃﻠﺐ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ )ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻡ ‪ (١ -‬ﻭﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻳﻘﺪﻡ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﻣﻦ ﻳﻨﻮﺏ ﻋﻨﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٦‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺇﻥﱠ ﻣﻦ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ ﺍﻟﻤﻌﻨ ّﻲ ﻓﻬﻢ ﻣﻌﺎﻧﻲ ﻭﻣﻘﺎﺻﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﺇﺫﺍ‬ ‫‪‬‬‫ﻛﺎﻧﺖ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻱ ﺃﺳﺌﻠﺔ ﺃﻭ ﺍﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺃﻭ ﻗﺪﺭﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ‬ ‫‪‬‬‫ﺑﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ ﻟﻤﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻮﺭﺍً‪.‬‬‫ﺇﻥﱠ ﺍﻟﻐﺮﺽ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻟﻴﺲ ﺗﻘﻴﻴﺪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻞ‬‫ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺃﺳﺎﺱ ﻟﻮﻋﻲ ﻭﻓﻬﻢ ﺳﻠﻴﻢ ﻭﻣﺘﺴﻖ ﻭﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺬﻩ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﺣﺘﻰ ﻭﺇﻥ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺃﻣﻦ ﻭﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ‬‫ﻳﺠﺐ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ ﺑﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥ ﺁﻣﻦ ﻭﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺳﻠﻴﻤﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻭﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺮﻣﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺘﺄﺟﻴﺮ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺳﻨﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻼﺕ ﻣﻊ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻧﺤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﻳﺔ ﻭﻏﻴﺮﻫﻢ‪.‬‬ ‫‪ ‬ﺃﻱ ﻣﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺫﺍﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٧‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١‬‬ ‫ﺃﺣﻜﺎﻡ ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﺍﻟﻬﺪﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻟﻴﻞ‪:‬‬‫ﺗﻬﺪﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺑﻴﺎﻥ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺍ َﻋﻰ‬‫ﺍﺗﺒﺎﻋﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬‫ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻣﻮﺍﻝ ﻭﻣﻤﺘﻠﻜﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﺼﺮﻑ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ﻭﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﻭﺍﻟﻀﺒﻂ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻔﺎﺕ ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٢‬‬‫ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻠﺘﻌﺎﺑﻴﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﺿﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺒﻴﻨﺔ ﺑﺠﺎﻧﺒﻬﺎ ﻣﺎ ﻟﻢ‬ ‫ﻳﻘﺘﺾِ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺧﻼﻑ ﺫﻟﻚ‪:‬‬ ‫ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺑﻨﺎﺀ ﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻷﻳﺘﺎﻡ ﺑﺎﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻗﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺃﻣﻴﻦ ﻋﺎﻡ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺸﺨﺺ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﺤﻞ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪.‬‬ ‫ﺍﻋﺘﻤـــﺎﺩ ﺍﻟﻼﺋﺤـــﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‬‫ُﺗﻌﺘﻤﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ‬‫ﻗﺒﻞ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺠﻮﺯ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﻱ‬‫ﻣﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﻓﻘﺮﺓ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﻻ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮﺍﺭ ﺻﺎﺩﺭ ﻋﻦ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺃﻭ ﻣﻦ ﺗﻔﻮﺿﻪ ﺑﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻭﻓﻲ‬‫ﺣﺎﻟﺔ ﺻﺪﻭﺭ ﺃﻱ ﺗﻌﺪﻳﻼﺕ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺗﻌﻤﻴﻤﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻳﻬﻤﻪ ﺍﻷﻣﺮ ﻗﺒﻞ ﺑﺪﺀ ﺳﺮﻳﺎﻧﻬﺎ ﺑﻮﻗﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٨‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴــﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤـــﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٤‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‬‫‪ .١‬ﻛﻞ ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﺮﺩ ﺑﻪ ﻧﺺ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ ﺻﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺃﻭ ﻣﻦ‬‫ﺗﻔﻮﺿـﻪ‪ ،‬ﻭﺑﻤﺎ ﻻ ﻳﺘﻌﺎﺭﺽ ﻣﻊ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﻭﺍﻟﻠﻮﺍﺋﺢ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺣﻴﺜﻤﺎ ﻳﻘﻊ ﺍﻟﺸﻚ ﻓﻲ ﻧﺺ ﺃﻭ ﺗﻔﺴﻴﺮ ﺃﻱ ﻣﻦ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻓﻲ ﻳﺪ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﻳﺴﺘﻤﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻴﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﺣﺎﻟﻴًﺎ ﺑﻤﺎ ﻻ ﻳﺘﻌﺎﺭﺽ ﻣﻊ ﺃﺣﻜﺎﻡ‬ ‫ﻭﻧﺼﻮﺹ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﻭﻳﻠﻐﻲ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﺎﺭﺽ ﻣﻌﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺭﻗﺎﺑﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٥‬ﺭﻗﺎﺑﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻫﻮ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ ﻭﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﻬﺎ‪،‬‬‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﺃﻱ ﻣﺨﺎﻟﻔﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ ﻓﻮﺭًﺍ‬‫ﻭﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻭﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﺑﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻭﺇﺑﻼﻍ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺑﺎﻷﻣﻮﺭ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺇﺫﺍ ﺩﻋﺖ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻮﻟﻮﻥ ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻴﻊ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٦‬ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‬‫‪ .١‬ﺇﻥﱠ ﻣﻦ ﻳﻤﻠﻚ ﺣﻖ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻫﻮ ﻣﻦ ﻳﺨﻮﻟﻪ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺣﺴﺐ ﻻﺋﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﻳُﺤﺪﺩ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻓﻘﺎً ﻟﻼﺋﺤﺔ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬ ‫ﻭﻛﻤﺎ ﻳﻘﺮ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻦ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬ ‫ﺃ‪ -‬ﺣﺪﻭﺩ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﺏ‪ -‬ﻧﻤﺎﺫﺝ ﺍﻟﺘﻮﻗﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ ﻣﻊ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺗﻮﺍﺭﻳﺦ ﺳﺮﻳﺎﻧﻬﺎ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٩‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٧‬ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .١‬ﺗُﻘﻴﺪ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻤﺒﺪﺃ ﺍﻟﻘﻴﺪ ﺍﻟﻤﺰﺩﻭﺝ ﻭﻭﻓﻘﺎً ﻟﻸﺳﺲ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﺩﻭﻟﻴًﺎ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﻳﺘﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻭﻓﻘًﺎ ﻟﻸﺳﺲ ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺃ‪ -‬ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻣﺒﺪﺃ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺏ‪ -‬ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻳﻒ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻻﺳﺘﺤﻘﺎﻕ‪.‬‬ ‫ﺕ‪ -‬ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺽ ﺍﻻﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﺙ‪ -‬ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻤﺒﺪﺃ ﺍﻻﻓﺼﺎﺡ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺝ‪ -‬ﺇ ﱠﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ ﺑﺴﺠﻼﺕ ﻣﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪.‬‬‫ﺡ‪ -‬ﻳﺠﺐ ﺍﻻﺣﺘﻔﺎﻅ ﺑﺎﻟﺪﻓﺎﺗﺮ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺗﺘﻴﺢ ﻷﻱ ﻃﺮﻑ ﻟﻪ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﻭﺍﻻﻃﻼﻉ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﻗﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ‪.‬‬‫ﺥ‪ -‬ﺃﺭﺷﻔﺔ ﺍﻟﻔﻮﺍﺗﻴﺮ ﻭﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﻭﻣﺤﺎﺿﺮ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻋﻠﻤﻲ‬ ‫ﻭﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٨‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .١‬ﻳﺘﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ )ﺷﻬﺮﻱ‪ ،‬ﺭﺑﻊ ﺳﻨﻮﻱ‪ ،‬ﺳﻨﻮﻱ(‪ ،‬ﺑﺤﻴﺚ ﺗﺸﻤﻞ ﺟﻤﻴﻊ‬‫ﺍﻻﺳﺘﺤﻘﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﺑﺎﻹﻓﺼﺎﺡ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻭﺩﻗﻴﻘﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻮﻗﻒ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﻧﺘﺎﺋﺞ‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﻳﺘﻢ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ ﺇﺻﺪﺍﺭ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﻬﺎ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺇﻥ ﺩﻋﺖ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٩‬ﺗﺴﻮﻳﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ‬ ‫ﺗﺴﻮﻳﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺷﻬﺮﻱ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﺍﻟﻨﻘﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺍﻟﺬﻣﻢ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﺍﻟﺬﻣﻢ ﺍﻟﺪﺍﺋﻨﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٤‬ﺍﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺔ ﻣﻘﺪﻣﺎً‪.‬‬ ‫‪ .٥‬ﺍﻟﺴﻠﻒ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ‪.‬‬ ‫‪ .٧‬ﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٠‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (١٠‬ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‬ ‫ﻳﺠﺐ ﺍﺗﺒﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺄﻱ ﻋﻤﻞ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﻓﺘﺢ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﺑﺎﺳﻢ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺗﻮﻗﻴﻊ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺸﻴﻜﺎﺕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻭﺍﻟﻤﻔﻮﺽ ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﺣﺴﺐ ﻻﺋﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﺇﺟﺮﺍﺀ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﺴﻮﻳﺔ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺷﻬﺮﻱ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﺣﻞ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﺋﻞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻘﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﻈﻬﺮ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﺮﻱ ﻋﻨﻬﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮ ًﺓ‬ ‫ﺣﻴﻦ ﻇﻬﻮﺭﻫﺎ‪.‬‬ ‫‪ .٥‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻼﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺨﺺ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻗﻔﻞ ﺃﻱ ﺣﺴﺎﺏ ﻭﻓﻘﺎً ﻟﻺﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (١١‬ﻓﺘﺢ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ‬ ‫ﻓﺘﺢ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﻳﺘﻢ ﺣﺴﺐ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬‫‪ .١‬ﺗـﻌﺒـﺌﺔ ﻧﻤـﻮﺫﺝ ﻓــﺘﺢ ﺣــﺴ ــﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ ﺟﺪﻳﺪ )ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻡ ‪ (٧ /‬ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻮﺿــﺤﺎً ﺃﺳـــــﺒﺎﺏ ﻓـﺘﺤﻪ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺇﺭﺳﺎﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻟﻸﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﺑﻌﺪ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻳﺘﻢ ﺇﺭﺟﺎﻋﻪ ﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺘﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﺑﻤﺠﺮﺩ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻔﺘﺢ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﺟﺪﻳﺪ‬‫ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻭﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﻫﻮ ُﻣﺒﻴﱠﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪ .٥‬ﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١١‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ( ١ /‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﻔﺘﺢ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ ﺟﺪﻳﺪ‪:‬‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪١ /‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (١٢‬ﻗﻔﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ‬ ‫ﻹﻗﻔﺎﻝ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﻳﺠﺐ ﺍﺗﺒﺎﻉ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬‫‪ .١‬ﺗﻌﺒﺌﺔ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻗﻔﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ )ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻡ ‪ (٨ /‬ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻮﺿﺤًﺎ ﺃﺳﺒﺎﺏ ﻗﻔﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺇﺭﺳﺎﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻟﻸﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﺑﻌﺪ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻨﻤﻮﺫﺝ ﻳﺘﻢ ﺇﺭﺟﺎﻋﻪ ﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ‬ ‫ﺑﺘﺮﺗﻴﺐ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻗﻔﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﺑﻤﺠﺮﺩ ﻗﻔﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺘﺠﻤﻴﺪ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻭﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﺒ ﱠﻴﻦ ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪ .٥‬ﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٢‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ( ٢ /‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﻘﻔﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻨﻜﻲ‪:‬‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪٢ /‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (١٣‬ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﺗﺘﻢ ﺣﺴﺐ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ﻓﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺈﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺷﻬﺮﻱ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺑﻴﺎﻥ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻭﺟﻮﺩ ﺃﻱ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻳﺘﻢ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻣﺒﺎﺷﺮ ًﺓ ﻣﻦ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻳﺮﻓﻊ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ )ﺣﺴﺐ ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ(‬ ‫ﻻﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻭﻳﺴﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬ ‫‪ .٤‬ﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ‪.‬‬ ‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ( ٣ /‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪:‬‬‫‪٦٦ / ١٣‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪٣ /‬‬‫‪٦٦ / ١٤‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١٤‬‬‫‪ .١‬ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺍﺛﻨﻲ ﻋﺸﺮ ﺷﻬﺮًﺍ‪ ،‬ﺗﺒﺪﺃ ﻣﻦ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻣﺤﺮﻡ‬‫ﻭﺗﻨﺘﻬﻲ ﻓﻲ ﺍﻵﺧﺮ ﻣﻦ ﺫﻱ ﺍﻟﺤﺠﺔ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻢ ﺇﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺪﻓﺎﺗﺮ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺗﺘﱠﺒﻊ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﻭﺍﻷﻋﺮﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻦ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﺩﻭﻟﻴًﺎ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺧﺎﺹ ﻟﻠﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١٥‬‬‫ﺗﻤﺴﻚ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺣﺴﺎﺑﺎﺗﻬﺎ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻧﻈﺎﻡ ﺧﺎﺹ ﺑﺎﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺎﺳﺐ‬ ‫ﺍﻵﻟﻲ ﻹﺛﺒﺎﺕ ﻭﺗﺴﺠﻴﻞ ﻣﻮﺟﻮﺩﺍﺕ ﻭﻣﻄﻠﻮﺑﺎﺕ ﻭﻧﻔﻘﺎﺕ ﻭﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .١‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﺄﻛﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻣﻦ ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ‬‫ﻭﻣﻼﺋﻤﺘﻪ ﻣﻊ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻴﻪ ﻭﺍﻟﺴﻌﻲ ﻟﺘﺤﺪﻳﺜﻪ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮﻩ ﻭﺇﺑﻘﺎﺋﻪ‬ ‫ﻣﺘﻨﺎﺳﻘﺎً ﻣﻊ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١٦‬‬‫‪ .١‬ﻳﻬﺪﻑ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻭﺑﻴﺎﻥ ﻣﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﺴﺪ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻪ ﻭﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺑﺎﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺗﻪ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ ﻳﻨﻘﺴﻢ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺗﻲ‪-:‬‬ ‫ﺃ‪ -‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺎﻟﻲ ﻃﻮﻳﻞ ﺍﻷﺟﻞ ﻭﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪﺓ‪.‬‬‫ﺏ‪ -‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﺎﻟﻲ ﻗﺼﻴﺮ ﺍﻷﺟﻞ ﻭﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻔﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻗﺼﻴﺮﺓ ﻻ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺳﻨﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﺣﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١٧‬‬‫‪ .١‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﻓﻘًﺎ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﺳﺒﻴﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﻴﻦ ﻭﺍﻷﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٥‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫‪ .٢‬ﺃﻥ ُﺗﻈﻬﺮ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﻗﻒ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻭﺍﻟﻌﺎﺩﻝ ﻷﻭﺿﺎﻉ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻭﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻔﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺰﻣﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻬﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻣﺤﺪﺩ ﻭﻋﻨﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺃﻭﻻً ﺑﺄﻭﻝ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﺪ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪ .٤‬ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﻋﻴﺪ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﻹﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻫﻢ ﻣﺒﻴﻦ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻋﻨﺪ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(١٨‬‬ ‫‪ .١‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﺍﻟﻤﻌﺪ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺈﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﺍﻟﺘﻘﻴﺪ ﺑﺠﻤﻴﻊ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻭﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺍﻹﻓﺼﺎﺡ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﻫﻮ‬ ‫ﻣﻄﻠﻮﺏ‪.‬‬ ‫‪ .٤‬ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﺼﺤﻮﺑﺔ ﺑﻤﻮﺍﺯﻳﻦ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﺍﻟﺠﺪﺍﻭﻝ‬‫ﺍﻟﻤﺆﻳﺪﺓ ﻟﻬﺬﻩ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﻭﻗﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ ﺇﻥ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻘﺎﺭﻧ ًﺔ ﺑﺄﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ‪.‬‬‫‪ .٥‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻸﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻼﻃﻼﻉ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﻋﺮﺿﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﺩﻗﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻪ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‪.‬‬‫‪ .٧‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻟﻼﻃﻼﻉ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺇﻥ ﺩﻋﺖ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ‪.‬‬‫‪ .٨‬ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩ ﻭﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬‫ﺗﺪﻗﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺳﻨﻮﻱ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﻄﻠﻮﺏ ﻭﻭﻓﻘًﺎ ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٦‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (١٩‬ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬‫ﺗﻀﻊ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺩﻟﻴ ًﻼ ﻟﻠﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺗﺮﻣﻴﺰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻭﻓﻖ ﺃﺳﻠﻮﺏ ﺗﺮﻗﻴﻤﻲ‬‫ﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻤﺎ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺈﻳﺠﺎﺩ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ﺧﻤﺴﺔ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻣﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻭﺗﻜﻮﻥ ﻛﺎﻵﺗﻲ‪:‬‬‫‪ .١‬ﺯﻣﺮ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺯﻣﺮﺓ ﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺍﺕ ﺃﻭ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬‫ﻭﺯﻣﺮﺓ ﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺼﻮﻡ ﻭﺯﻣﺮﺓ ﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺗﻔﺮﻳﻊ ﻛﻞ ﺯﻣﺮﺓ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ‬‫ﺗﺨﺘﺺ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﺑﻨﻮﻉ ﻣﻌﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‪ ،‬ﻛﺄﻥ ﺗﺘﻔﺮﻉ ﺯﻣﺮﺓ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﻓﺌﺔ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻤﺘﺪﺍﻭﻟﺔ ﻭﻓﺌﺔ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻭﻣﺎ ﺷﺎﺑﻪ ﺫﻟﻚ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺗﻔﺮﻳﻊ ﻛﻞ ﻓﺌﺔ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﻳﻀﻢ ﻛﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﺪﺩًﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺗﻔﺮﻳﻊ ﻛﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﻋﺎﻡ ﺇﻟﻰ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ‪.‬‬‫‪ .٥‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﻘﻴﺪ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻳﺮﺍﻋﻰ ﺍﻟﺴﻴﺮ ﻋﻠﻰ‬‫ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﻟﻼﺷﺘﻘﺎﻕ ﻭﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﻣﺘﻤﺎﺛﻠﺔ ﻭﺗﻤﺎﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﻋﻦ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٠‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬‫ﺗﻀﻊ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺩﻟﻴ ًﻼ ﻟﻠﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻣﻮﺍﺯٍ ﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻀﻤﻨﻪ ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﻭﺑﻤﺎ ُﻳﻤﻜﱢﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻤﻮﺟﻮﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ‬‫ﻭﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻧﺘﺎﺋﺞ ﻋﻤﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﻭﺑﺎﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺮﻏﺐ ﻓﻴﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢١‬ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻳﺸﻤﻞ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﺘﺔ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺭﻣﺰ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪ :‬ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺮﻣﺰ ﺍﻟﻤﺤﺪﱠﺩ ﻭﺍﻟﻤﺨﺼﺺ ﻟﻜﻞ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺻﻒ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪ :‬ﻳﻤﺜﻞ ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺿﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪ :‬ﻳﻤﺜﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻋﺎﻡ ﻋﻦ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻋﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻣﺘﺤﺮﻛﺎً ﺃﻡ ﻏﻴﺮ ﺫﻟﻚ‪.‬‬‫ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪ :‬ﻳﻤﺜﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻋﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻣﺮﺗﺒﻄًﺎ ﺑﺎﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺃﻡ ﺑﻘﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺪﺧﻞ‬ ‫ﻭﻫﻞ ﻫﻮ ﺣﺴﺎﺏ ﻣﺪﻳﻦ ﺃﻡ ﺣﺴﺎﺏ ﺩﺍﺋﻦ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٧‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ‪ :‬ﻳﻤﺜﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﻭﻫﻞ ﻫﻮ ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ ﺃﻡ ﻏﻴﺮ ﺫﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ‪ :‬ﻳﻤﺜﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺤﺪﺩﺓ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٢‬ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮﺓ ﻟﺪﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬‫‪ .١‬ﻳﺠﺐ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻧﺼﻒ ﺳﻨﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺮﻣﻮﺯ‬‫ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻟﺤﺬﻓﻬﺎ ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺭﻣﻮﺯ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗُﺒﻘﻲ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻣﺤ ﱠﺪﺛﺎً ﻭﻓﻘًﺎ‬ ‫ﻟﻼﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺇ ﱠﻥ ﺃﻱ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻳﺮﺍﺩ ﺇﺟﺮﺍﺅﻩ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻰ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺑﻨﺎﺀً ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺇﻳﻘﺎﻑ ﺣﺮﻛﺘﻬﺎ ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﻟﻬﺎ ﺃﻭ ﺇﻟﻰ ﺇﻟﻐﺎﺋﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ‪:‬‬ ‫ﺃ‪ -‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻤﺪﺭﺟﺔ ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻟﻼﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﻟﻤﺮﺓ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪.‬‬‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻢ ﺗﺸﻬﺪ ﺃﻱ ﺣﺮﻛﺎﺕ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﺭﺻﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺮﻳﺔ‪.‬‬‫ﺕ‪ -‬ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻭﺿﺤﺖ ﺍﻟﺘﺠﺮﺑﺔ ﺑﺄﻧﻬﺎ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﻣﺘﺸﺎﺑﻬﺔ ﻭﻳﻤﻜﻦ ﺩﻣﺠﻬﺎ ﻣﻊ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫‪ .٤‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﻔﺘﺢ ﺃﻭ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻭﺿﻊ‬ ‫ﺣﺴﺎﺏ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٣‬ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬‫‪ .١‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ﺑﺈﺧﻄﺎﺭ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻓﺘﺢ ‪ /‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ‪/‬‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﻭ ﺗﺤﺮﻳﻚ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﻣﺎ ﻳُﺨﻄَﺮ ﺑﺎﻵﺗﻲ‪:‬‬ ‫ﺃ‪ُ -‬ﻳﻘ ﱢﻴﻢ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﻓﺘﺢ ‪ /‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ‪ /‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﻭ ﺗﺤﺮﻳﻚ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ‪.‬‬‫ﺏ‪ -‬ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﺘﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻋﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﻮﺟﻮﺩًﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺃﻡ ﻻ‪.‬‬ ‫ﺕ‪ -‬ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﺠﺪﻳًﺎ ﺃﻡ ﻻ‪.‬‬‫ﺙ‪ -‬ﺗﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﻓﻘًﺎ ﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻃﻠﺐ ﻓﺘﺢ ‪ /‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ‪ /‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﻭ ﺗﺤﺮﻳﻚ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﺋﻴﺴﻲ‪،‬‬ ‫ﻧﻤﻮﺫﺝ )ﻡ ‪ (٣،٢ -‬ﻭﻳﻘﻮﻡ ﺑﺈﺭﺳﺎﻝ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﺑﻨﺎ ًﺀ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻭﺇﺭﺟﺎﻉ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﺇﻟﻰ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﺑﻌﺪ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﻳﺘﻢ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺍﻟﺮﻣﻮﺯ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٨‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .٥‬ﻳﻘﻮﻡ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﺍﺳﺘﻼﻡ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﺑﺘﻄﺒﻴﻘﻪ ﻭﺗﻔﻌﻴﻠﻪ ﻭﺗﻌﻤﻴﻤﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺑﺎﻹﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ ﺍﺗﺨﺎﺫﻩ‪.‬‬‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ( ٤ /‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﻔﺘﺢ ‪ /‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ‪ /‬ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺃﻭ ﺗﺤﺮﻳﻚ‬ ‫ﺣﺴﺎﺏ‪:‬‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪٤ /‬‬ ‫ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻹﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٤‬ﺗﻘﻴﻴﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ‬ ‫ﻳﺠﺐ ﺇﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺷﻬﺮﻳﺎً ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻵﺗﻲ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻱ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٥‬ﺇﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ‬ ‫ﻋﻨﺪ ﺇﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﻳﺠﺐ ﺇﺗﺒﺎﻉ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬‫‪ .١‬ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻗِﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ ﻣﻦ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﺜﻞ ﻣﺨﺼﺺ ﻣﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﺨﺪﻣﺔ ﻃﺒﻘﺎً ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﻤﻮﻝ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪.‬‬‫‪٦٦ / ١٩‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .٢‬ﻳﺘﻢ ﺗﺴﻮﻳﺔ ﺃﻱ ﻧﻘﺺ ﺃﻭ ﺗﺠﺎﻭﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﻭﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺪﻓﻌﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻬﺎ‪.‬‬‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ‪ (٥/‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻹﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﺍﻟﺸﻬﺮﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺤﻘﺎﺕ‪:‬‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪٥ /‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٦‬ﺗﻘﻴﻴﺪ ﻭﺇﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺪﻓﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ‬‫ﻋﻨﺪ ﺍﻹﻗﻔﺎﻝ ﺍﻟﺸﻬﺮﻱ ﻟﻠﻤﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻳﺠﺐ ﻣﺮﺍﻋﺎﺓ ﺗﻘﻴﻴﺪ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻓﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﻣﻦ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎﻝ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٢٧‬‬ ‫‪ .١‬ﺇﻥﱠ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻴﺔ ﻳﻜﻮﻥ ﻃﺒﻘًﺎ ﻟﻠﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﻭﻃﺒﻘًﺎ ﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺪ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﺇ ﱠﻥ ﺃﻱ ﺃﺻﻞ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﺃﻟﻒ ﺭﻳﺎﻝ ﺳﻌﻮﺩﻱ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﺪﺭﺝ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺍﻟﻤﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻪ ﻹﺩﺭﺍﺟﻬﺎ ﻓﻲ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻻﻧﺤﺮﺍﻓﺎﺕ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﻮﺿﻴﺢ ﻣﺒﺮﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻻﻧﺤﺮﺍﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٢٨‬ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬‫‪٦٦ / ٢٠‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫ﺇ ﱠﻥ ﺻﻼﺣﻴﺎﺕ ﺇﺣﺪﺍﺙ ﺃﻭ ﺍﺷﺘﻘﺎﻕ ﺃﻭ ﺩﻣﺞ ﺃﻭ ﻗﻔﻞ ﺃﻭ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺗﻬﺎ‬‫ﻭﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﻴﺮ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ ُﻳﺤ ﱠﺪﺩ ﺑﻘﺮﺍﺭ ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺩﻟﻴﻞ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٢٩‬‬‫‪ .١‬ﻳﻀﻊ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺩﻟﻴ ًﻼ ﻟﻺﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﺍﻟﺘﻘﻴﺪ‬‫ﺑﻪ ﻟﻀﺒﻂ ﻭﺗﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻘﺘﺮﺡ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ‬‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ُﺗﺜﺒﺖ ﻭُﺗﻮﺿﺢ ﻭﺗﻀﺒﻂ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻳﺮﺍﻋﻰ‬‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺤﺎﺳﺐ ﺍﻵﻟﻲ ﺇﻟﻰ ﺃﻛﺒﺮ ﻗﺪﺭ ﻣﻤﻜﻦ ﻓﻲ ﺇﻧﺠﺎﺯ ﻭﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬ ‫ﻭﻳﺘﻢ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺑﻘﺮﺍﺭ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺇ ﱠﻥ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺗﻔﺼﻴ ًﻼ ﻟﻠﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺼﻮﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻼﺋﺤﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﻻﺀ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٠‬ﺇﺛﺒﺎﺕ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬‫ﺇ ﱠﻥ ﺃﻱ ﺃﻣﺮ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻴﻪ ﻋﺐﺀ ﻣﺎﻟﻲ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ُﻳﺮﻓﻊ ﻓﻴﻪ ﺃﻣﺮ ﻛﺘﺎﺑﻲ‪ ،‬ﻭﻻ ﺗُﻌﺘﻤﺪ ﺍﻷﻭﺍﻣﺮ‬ ‫ﺍﻟﺸﻔﻬﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻹﺩﻻﺀ ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٣١‬‬‫‪ .١‬ﻻ ﻳﺠﻮﺯ ﺍﻹﺩﻻﺀ ﺑﺄﻱ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺃﻭ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻟﻠﻐﻴﺮ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ ﺍﻟﻨﻮﺍﺣﻲ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﻌﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺗﻌﻤﻴﺪ ﺧﻄﻲ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﻣﻦ ﻳﻔﻮﺿﻪ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﻳﻤﻨﻊ ﻣﻨﻌﺎً ﺑﺎﺗﺎً ﺇﺧﺮﺍﺝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻳﻦ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ‬‫ﺻﻮﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺇﻻ ﺑﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﺧﻄﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﻣﻦ ﻳﻔﻮﺿﻪ‬ ‫ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٢‬ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬‫‪٦٦ / ٢١‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .١‬ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺷﺮﺍﺀ ﻭﺍﻗﺘﻨﺎﺀ ﻭﺗﻤﻠﻚ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ‬‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻷﺛﺎﺙ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺤﺎﺟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ﺃﻏﺮﺍﺽ ﺍﻗﺘﻨﺎﺋﻬﺎ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻤﺘﺪﺍﻭﻟﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺤﺎﺟﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻤﺘﺪﺍﻭﻟﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٣٣‬‬‫‪ .١‬ﻳﺘﻢ ﺣﻴﺎﺯﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻃﺒﻘًﺎ ﻟﻺﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ ﻭﻳﺘﻢ ﺗﻘﻴﻴﺪﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ‬ ‫ﺑﺘﻜﻠﻔﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺨﻴﺔ ﻓﻲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺤﻴﺎﺯﺓ‪.‬‬ ‫‪ .٢‬ﻳﺠﺐ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻭﺍﻹﻓﺼﺎﺡ ﻋﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺍﻟﻤﻘﻴﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﻔﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻘﺐ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺣﻴﺎﺯﺗﻬﺎ ﻭﺑﻌﺪ ﺗﺴﻮﻳﺔ ﺍﻹﻫﻼﻙ ﺍﻟﻤﺘﺮﺍﻛﻢ ﻟﻬﺎ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﻳﺠﺐ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻺﻫﻼﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﺮ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻲ ﻟﻸﺻﻞ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻹﻫﻼﻙ ﺍﻟﻤﺒﺎﺷﺮ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﻳﺘﻢ ﺣﺴﺎﺏ ﺍﻹﻫﻼﻙ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺷﻬﺮﻱ‪ ،‬ﻭﻛﻤﺎ ﻳﺘﻢ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺍﻹﻫﻼﻙ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ‬‫ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻜﻞ ﺷﻬﺮ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭًﺍ ﻣﻦ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺣﻴﺎﺯﺓ ﺍﻷﺻﻞ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ‬‫ﺍﻷﺻﻞ ﻻ ُﻳﺤﻤﱠﻞ ﺍﻹﻫﻼﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻓﻴﻪ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻞ ﻭﻳﺘﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٥‬ﻭﺿﻊ ﺑﻄﺎﻗﺎﺕ ﻣﺮﻗﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺃﺻﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻟﺘﻮﺛﻴﻖ ﺍﻷﺻﻞ ﻭﺗﺎﺭﻳﺦ‬ ‫ﺣﻴﺎﺯﻳﺔ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﻳﺠﺐ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺣﺼﺮ ﻣﻴﺪﺍﻧﻲ ﺩﻭﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻟﻌﻴﻨﺎﺕ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬‫ﻭﻳﺠﺐ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺤﺼﺮ ﻣﻊ ﻗﻮﺍﺋﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺴﺠﻞ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ‬ ‫ﻋﺪﻡ ﺍﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻳﺠﺐ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ‪.‬‬‫‪ .٧‬ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻭﻓﻘًﺎ ﻟﻺﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ ﻓﻲ ﺩﻓﺘﺮ ﺍﻷﺳﺘﺎﺫ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬‫ﻭﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻭﻳﺠﺐ ﺗﺤﺪﻳﺜﻪ ﺑﻨﺎﺀً ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺠﺐ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺍﻟﻤﻜﺎﺳﺐ‬ ‫)ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺴﺎﺋﺮ( ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺍﻟ ُﻤﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺍﻟﺨﺴﺎﺋﺮ‪.‬‬ ‫‪ .٨‬ﺗﺴﻮﻳﺔ ﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻣﻊ ﺭﺻﻴﺪ ﺩﻓﺘﺮ ﺍﻷﺳﺘﺎﺫ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻛﻞ ﺷﻬﺮ‪.‬‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺣﻴﺎﺯﺓ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮﻫﺎ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٣٤‬‬‫‪ .١‬ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺗﻌﺒﺌﺔ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺗﻌﻤﻴﺪ ﺷﺮﺍﺀ ﺃﺻﻮﻝ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﺃﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮﻫﺎ ﺃﻭ‬‫ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ )ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻡ ‪ (٦،٥،٤ -‬ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺷﺮﺍﺀ ﺃﺻﻞ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٢٢‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .٢‬ﺍﺳﺘﻜﻤﺎﻝ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺗﻌﻤﻴﺪ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺸﺮﺍﺀ ﺍﻷﺻﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻣﺼﺤﻮﺑًﺎ ﺑﺄﻱ ﻋﺮﻭﺽ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺃﻭ ﻛﺎﺗﺎﻟﻮﺟﺎﺕ ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺪ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﻘﺎﺭﻧ ًﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬‫ﻳﺠﺐ ﺍﺳﺘﻜﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﻭﻳﺠﺐ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻣﺼﺤﻮﺑﺎً‬‫ﺑﺎﻟﻤﺮﻓﻘﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺘﻪ ﻭﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻟﺼﺎﺣﺐ‬ ‫ﺻﻼﺣﻴﺔ ﺃﻣﺮ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪﺓ‪.‬‬‫‪ .٥‬ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻷﺻﻞ ﻏﻴﺮ ﻣﺪﺭﺟﺎً ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﻳﺠﺐ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻣﻦ ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩ‪.‬‬ ‫‪ .٦‬ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﻦ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺔ ﻳﺘﻢ ﺇﺭﺳﺎﻝ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺪ‬ ‫ﻟﺤﻴﺎﺯﺓ ﺃﺻﻮﻝ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻨّﻴﺔ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ‪.‬‬‫‪ .٧‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺑﺘﺠﻬﻴﺰ ﻃﻠﺐ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻟﻠﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ‬ ‫ﻣﺼﺤﻮﺑﺎً ﺑﺎﻟﺘﻌﻤﻴﺪ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﺸﺮﺍﺀ ﺍﻷﺻﻞ‪.‬‬ ‫‪ .٨‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺑﺸﺮﺍﺀ ﺍﻷﺻﻞ ﻭﻣﻄﺎﺑﻘﺘﻪ ﻭﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻨﻪ‪.‬‬ ‫‪ .٩‬ﻓﻲ ﺣﺎﻝ ﺍﻟﺘﻌﻤﻴﺪ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﺈﺻﺪﺍﺭ ﺷﻴﻚ ﻭﻓﻘًﺎ ﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺪﻓﻊ‪.‬‬‫‪ .١٠‬ﺑﻌﺪ ﺷﺮﺍﺀ ﺍﻷﺻﻞ ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺑﺈﺭﺳﺎﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻭﺍﻟﻔﺎﺗﻮﺭﺓ‬ ‫ﺍﻷﺻﻠﻴﺔ ﻭﻧﻤﻮﺫﺝ ﻃﻠﺐ ﺍﻟﺪﻓﻊ )ﻧﻤﻮﺫﺝ ﻡ ‪ (٩‬ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬‫‪ .١١‬ﺑﻌﺪ ﺩﻓﻊ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻷﺻﻞ‪ ،‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ﺑﺎﺳﺘﻼﻡ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺣﻴﺎﺯﺓ ﺍﻷﺻﻞ ﺍﻟﺜﺎﺑﺖ ﻭﻓﺎﺗﻮﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺭﺩ ﺍﻷﺻﻠﻴﺔ ﻹﺩﺧﺎﻟﻬﺎ ﻭﺗﻘﻴﻴﺪﻫﺎ‪.‬‬ ‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٣٥‬‬‫‪ .١‬ﺇﺩﺭﺍﺝ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺇﺿﺎﻓﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻟﻴﺘﻢ ﺣﺴﺎﺏ‬ ‫ﺍﻹﻫﻼﻙ ﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﻟﻸﺻﻮﻝ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﺑﻤﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺣﻴﺎﺯﺗﻬﺎ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺍﺳﺘﺒﻌﺎﺩ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻨﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻬﺮ ﻣﻦ ﺳﺠﻞ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‪.‬‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٦‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ‬ ‫ﻳﻨﺪﺭﺝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ﺗﺤﺖ ﻗﺴﻢ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٧‬ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‬‫‪٦٦ / ٢٣‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻵﺗﻲ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﻳﺘﻢ ﺗﻘﻴﻴﺪ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﺑﺴﻌﺮ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻭ ﺳﻌﺮ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺃﻳﻬﻤﺎ ﺃﻗﻞ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﻳـﺘﻢ ﺗﻘﻴﻴـﺪ ﺍﻟﻤﺨـﺰﻭﻥ ﻋﻨـﺪ ﺍﺳـﺘﻼﻡ ﺍﻟﻤـﻮﺍﺩ ﻓﻌﻠﻴـﺎً ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻮﺩﻉ ﻭﺍﺳـﺘﺨﺮﺍﺝ ﺇﻳﺼـﺎﻝ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﻼﻡ‪.‬‬ ‫‪ .٣‬ﻳﺘﻢ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻣﺨﺼﺺ ﻟﻠﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺘﺎﻟﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻣﻨﺘﻈﻢ‪.‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٨‬ﺗﻘﻴﻴﺪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‬ ‫ﻟﺘﻘﻴﻴﺪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻳﺠﺐ ﺍﺗﺒﺎﻉ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪ .١‬ﻳﺴﺘﻠﻢ ﺃﻣﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﺤﻀﺮ ﺍﻟﻔﺤﺺ ﻭﺍﻻﺳﺘﻼﻡ‪.‬‬‫‪ .٢‬ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻭﻣﻄﺎﺑﻘﺘﻪ ﻣﻊ ﻣﺎ ﺗﻢ ﻃﻠﺒﻪ ﻭﻣﻦ ﺛﻢ ﺇﺩﺭﺍﺝ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﻓﻲ ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺭﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‪.‬‬‫‪ .٣‬ﻳﺮﺳﻞ ﺃﻣﻴﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺻﻮﺭﺓ ﻣﻦ ﺃﻣﺮ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﺇﻳﺼﺎﻝ ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺍﻟﻤﻮﺭﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺎﺗﻮﺭﺓ ﻭﻣﺤﻀﺮ ﺍﻻﺳﺘﻼﻡ‪.‬‬‫‪ .٤‬ﻳﻘﻮﻡ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺐ ﺑﻤﺮﺍﺟﻌﺔ ﻭﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺍﺕ ﻭﻧﺴﺦ ﺇﻳﺼﺎﻝ ﺍﺳﺘﻼﻡ ﺍﻟﺒﻀﺎﺋﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺮﺟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺎﺳﻮﺏ‪.‬‬ ‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﻤﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ) ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ( ٦ /‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﺘﻘﻴﻴﺪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‪:‬‬ ‫ﺔﻴﻟﻭﺆﺴﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﺕ ﺎﺟ ﺮﺨ ﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﺩ ﺎﻤ ﺘﻋﻻ ﺍ‬ ‫ﻖﻘﺤ ﺘ ﻟﺍ ﻂ ﺑﺮ‪ /‬ﻟﺍ‬ ‫ﺔﻌﺟ ﺍﺮﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﺕ ﺎﺒﻠﻄ ﺘﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﻥﻭﺰﺨ ﻤ ﻟﺍﺕ ﺎﻳﺮ ﺘﺸﻣ ﺪ ﻴﻴﻘ ﺗ‬ ‫ﺕﻼﺧ ﺪﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﺐﺳ ﺎﺤ ﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﻝ ﺎﺧ ﺩ ﺇﻭ ﺔﻌﺟ ﺍﺮﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﺕﻼﺠ ﺴ ﻟﺍﻲ ﻓ ﻥﻭﺰﺨ ﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﻥﻭﺆﺸ ﻟﺍ ﺓﺭ ﺍﺩ ﺇﺮ ﻳﺪﻣ‬ ‫ﺮﻣ ﺃﻦﻣ ﺓﺭﻮﺻ ﻡﻼ ﺘﺳ ﺍ‬ ‫ﺔ ﻳﺭ ﺍﺩﻹ ﺍ‬ ‫ﻢ ﻴﻠﺴ ﺗﻝ ﺎﺼ ﻳﺇﻭ ﺀ ﺍﺮﺸ ﻟﺍ‬ ‫ﺓﺭﻮ ﺗﺎﻔ ﻟﺍﻭ ﺩﺭﻮﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﻉﺩﻮ ﺘﺴ ﻣ ﻦ ﻴﻣ ﺃ‬ ‫ﻲ ﻓ ﻥﻭﺰﺨ ﻤ ﻟﺍﺝ ﺍﺭﺩ ﺇ‬ ‫ﻥﻭﺰﺨ ﻤ ﻟﺍ ﻡﻼ ﺘﺳ ﺇ‬ ‫ﺔﺑ ﺎﻗﺭﻭ ﺓﺭ ﺍﺩ ﺇ ﻡ ﺎﻈ ﻧ‬ ‫ﻝ ﺎﺼ ﻳﺇﺮ ﻳﺮﺤ ﺗﻭ‬ ‫ﻥﻭﺰﺨ ﻤ ﻟﺍ‬ ‫ﻡﻼ ﺘﺳﻻ ﺎﺑ‬ ‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪٦ /‬‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪ (٣٩‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﻣﻮﺍﺩ‪ /‬ﺃﺻﻨﺎﻑ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬‫‪ .١‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﺼﻨﻒ ﻭﻋﺪﺩﻩ ﻭﻣﻜﺎﻥ ﻭﺟﻮﺩﻩ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﺩﻉ ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻪ‪.‬‬‫‪٦٦ / ٢٤‬‬ ‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﺒﻊ ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ ﻟﻤﺮﻛﺰ ﻣﺮﺍﺱ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ‪©٢٠١١‬‬‫ﻻﺋﺤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ‬‫‪ .٢‬ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﺮﻣﻴﺰ ﺧﺎﺹ ﻟﻠﻤﺨﺰﻭﻥ ﻳﺄﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺃﺻﻨﺎﻑ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ‬ ‫ﻣﺎﺩﺓ )‪(٤٠‬‬‫‪ .١‬ﺟﻤﻴﻊ ﺃﺻﻨﺎﻑ ﺍﻟﻤﺨﺰﻭﻥ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﺗﺨﺰﻥ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻥ ﺁﻣﻦ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﻋﺪﻡ ﺗﻠﻔﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ‬‫ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺻﻨﺎﻑ ﻭﺣﻔﻈﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺠﻮﻳﺔ )ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺤﺮﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺮﺩ‪ ،‬ﺍﻟﺮﻃﻮﺑﺔ‪ ،‬ﺇﻟﺦ ‪.
الفاقد التعليمي للمرحلة الابتدائية, ماسك لتفتيح البقع الداكنة في الوجه, متطلبات ببجي نيو ستيت للاندرويد, رقم عمادة الدراسات العليا بجامعة الإمام, نسبة القبول في كلية التمريض جامعة طيبة, شروط القبول في كلية المجتمع, ملخص رياضيات اول متوسط ف2 1440, اشكال سيراميك ارضيات واسعارها, سلم رواتب الموظفين الحكوميين, وظائف دوام جزئي للطلاب,